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一些准备工作可发掘一些令你心动的广告
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做一些准备工作一你可从杂志、报纸或电视上发掘一些令你心动的广告,打听那些广告是出自那几家广告公司：从这份名单中，你必须剔除那些正为你的竞争者工作的公司。同时一一分析剩余的这些广告公司的背景、规模、组织、财务是否健全。会见名单上的广告公司一安排时间和每家广告公司的经营层、创意指导或将来可能为你服务的主要负责人见面。你必须能感觉到彼此之间是有可能真正沟通及了解，如此才可能有愉快 的结合与结果。劝最后选定几家广告公司——同他们分别会谈，把他们所要知道有关你的一切告诉他们。使他们集中精力在思考你的特定问题上。看他们有什么力量和方法解决你目前的问题。要保持谨慎^要向你未来可能的新广告公司表达诚意。 按照你的需求来做最后的抉择——鼓励他们提出一些非正式的建议及坦率的分析。在这个阶段中，提问题比作回答更有益。提防那些肤浅的东西，比如说快速的办法、轻易的承诺及过头 的热心。审查你所作的第一选择一跟那家广告公司的目前客户 或过去的客户谈谈，会有很大的帮助。好好谈谈付款的情形。请慷慨些，他们会以更好的服务品质来回报。然后再和他们签个长期合约，这会使他们更加卖命并且也不易为别的竞争者所引诱。当你选 定了事业伙伴后，请坦诚和他相处，这种关系好比婚姻一样。如何运用广告公司，运用广告公司不是容易的事，这里有10点建议，提供参考：请给广告公司充分的资料，分享你对市场的了解及期望。如果你能提供给广告公司更多的资料，它将会衍生更多出奇制胜的想法。让你的广告公司成为你公司的延伸，成为平等的事业伙伴，共守机密，分担危机。避免采取高压的政策，忠心耿耿的伙伴，在不平等的强压下，是不会产生杰出的创意。否则，它们只是一群听话的侍从。双方共同设定最高标准，并且持续坚持这项标准。书面成文的广告策略，既经双方同意，就应贯彻到底，不达目的，绝不甘休。不要让你的广告决策及创意作品，经过太多层次的审核。多层决策不可能决定出有效的广告活动。仔细聆听广告公司的建议、观点，尤其当他们与你的观点不一致时，更要聆听。同时也要小心不要被提案演出的技巧所蒙蔽。不要吝于新的尝试，如果你不冒风险，你可能冒不被消费者注意的风险。让你的广告公司获得合理的利润及合理的作业时间，不要让广告公司帮你周转。仓卒作业，只会降低广告物的品质。每年做一次正式的评估，包括双方的业绩以及作业的品质。
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