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在全球性经济不景气寒流中的广告策略
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在全球性经济不景气的寒流中，厂商打广告到底有没有效果? 由奥美广告公司隶属的跨国集团对全球399家知名厂商进行调查发现，虽然厂商多认为不景气时做广告对短期性的获利贡献不大，但维持积极的广告策略，仍有其必要性。因为当景气开始复苏时，一直保有积极广告策略的厂商会比先前删掉广告支出或动作保守的业者，更容易抢占市场占有率，且更易取得领导品牌的地位。一向被视为反映景气指标的广告费，在日本似乎也不再受景气的影响。据日本的广告业者预估，90年代的广告费仍可维持的增长，因为在日本，广告除了用在商品促销上，也被企业界广为利用在征募人才、建立企业形象等方面。广告发生的质变，使日本企业在面临不景气时仍大掏腰包做广告。这种不退反进的做法，其理论根据不外乎是趁竞争对手大幅度删除广告预算时增加在业界的广告量，可突显更大的广告效益，在消费者心中留下更深刻的印象。当然“众人皆退我独进”的企业，必须是体质好、有远见，且熬得过寒冬的企业，而更重要的必须懂得运用广告策略，一改以往撒下大把银子做广告即可增加销售量的心态，改用重视长期效益的观点。不景气下消费者购买意愿降低，降价是最直接而有效的办法。但除了价格战之外，如何攫获消费者芳心，则就看各家功力了。
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